摘要
经济技术开发区作为中国改革开放的产物和一种特殊的经济模式,在中国发展己有20多年了。北京经济技术开发区是其中成立较晚的一个,1992年10月正式开工建设,1994年8月被国务院批准为国家级经济技术开发区。北京经济技术开发区的发展目标和功能定位是建设“以跨国公司和高新技术产业为主的新经济区”和“以人为本的一流社区”。北京经济技术开发区在开发建设上采取了企业开发和政府开发相结合的模式,即北京经济技术开发区管理委员会(以下简称“管委会”)与其所属的北京经济技术投资开发总公司(以下简称“开发区总公司”或“总公司”)在招商引资、基础设施开发等开发区建设方面实行一体化运作。这既是开发区的一种特殊模式,也是大多数开发区采用的共同模式。在开发区快速发展、国有企业改革不断深入以及中国即将入世的大背景下,开发区总公司的资产与财务管理面临着新的形势和新的挑战。为主动适应面临的新形势和新要求,做好开发区总公司的资产与财务管理工作,本文对开发区总公司的若干财务关系和财务管理思路以及工作重点进行探讨。
出处
《国有资产管理》
CSSCI
北大核心
2001年第10期45-46,共2页
State Assets Management