总经理工作报告

2001年是本届行政班子实现三年经营目标的第一年，公司围绕“整合，改革，创新”的工作方针，坚定不移地改革，完善企业内部运作机制，推行管理系统的“扁平化”，整合体制，管理，优化资源，技术创新，稳定生产，拓展市场，朝既定目标建立符合现代企业制度基本规范的，与世界经济一体化相适应的公司迈出了艰难却坚实的一步。