从财务管理的角度浅论项目管理

On item management in view of financial management

在项目管理中 ,项目部是进行成本核算和实现经营利润的内部利润中心。企业、项目部和职工在项目部中有不同的利益要求 ,三者之间存在利益冲突。重点介绍如何协调三者之间的关系以及解决矛盾的原则和措施。水利水电工程施工企业的管理实践表明 ,企业的利益是第一位的 ,保证其利益的措施是实行项目经理、项目部财务负责人的委派制 ,制定合理的考核指标和有效的激励政策。