摘要
当外部环境不断发生变化的时候,组织也需要快速地变革,据《经济学家》在20世纪90年代中期进行的一项调查,在80年代末90年代初,全世界70%以上的企业进行了组织机构的创新,以便通过改变不合理的组织形态,提高组织的效能和适应环境的能力,更好地为实现组织的目标服务。出版社这一企业组织面对新的市场形势,也亟需组织结构的创新。 本文提出的现代出版组织模式也许有点理论化、理想化,但细细读来,我们会从中得到一些启示。
出处
《中国出版》
CSSCI
北大核心
2002年第1期32-34,共3页
China Publishing Journal