摘要
山东核电工程公司在建设岭澳核电站中 ,一切按程序办事 ,实现管理的规范化、标准化和程序化 ;开展管理方法和手段的创新 ,实现管理的科学化、现代化 ;把握施工的环节和要素 ,实现工程质量过程化控制 ,努力实现与国际管理惯例接轨。因此 ,工程建设达到一流水平 ,多次受到上级领导和业主的好评。
出处
《电力建设》
北大核心
2001年第12期60-62,共3页
Electric Power Construction
关键词
程序化管理
过程化控制
国际管理惯例
核电工程公司
山东
Lingao,Shenzhen City, Guangdong Province,5181124) procedural management
process control
international managerial practice
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