摘要
我公司近年来面对电力施工市场竞争激烈的现状,制定了外拓市场,内抓管理的方针,积极采用现代化方法管理企业,开拓创新,苦练内功,把现代化的科学技术贯穿于生产经营的全方位,全过程和全员,向管理要效益,靠管理图发展,取得了可喜的成绩,从1998年到现在,我公司连续4年获5项现代化管理成果奖,其中《综合应用现代化管理方法实施企业集约化管理系统工程》、《现代化管理方法在新华电厂油改煤工程中的应用》、《用现代化管理方法提高焊接水平及焊接原材料的追溯管理》获成果二等奖,《招标代理等方法在物资管理中的运用》和《电缆工程的微机化管理》二项成果获三等奖。回顾这4年的实践,我们对管理工作与现代化方法的结合有一些心得体会。
出处
《施工企业管理》
2001年第12期10-11,共2页
Construction Enterprise Management