摘要
由于历史原因,施工企业生产要素的组合与项目施工的管理存在着很大矛盾,生产要素配置粗放,不能适应项目管理的动态需求,致使要索效率低下,闲置浪费严重,影响施工进度、质量、安全和效益,成为企业生存、发展的突出问题。如何寻求施工生产要素的优化配置,使其既能按照项目管理的需要,动态配置调整,实现最佳组合,又能保证在企业整体上得到最大限度的开发利用,是摆在我们面前的一项重大课题。
出处
《施工企业管理》
2002年第3期26-27,共2页
Construction Enterprise Management