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企业流程再造——国有大中型企业发展的必由之路 被引量:1

Business Process Re-engineering(BPR)——The Inevitable Course of National Enterprises Development
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摘要 分析国有企业现有生产流程的基本结构、特征和主要弊端;阐述企业流程再造的核心——重组流程及企业流程再造的目标和要求;针对实施企业流程再造的误区,提出随着我国加入WTO和全球一体化的到来,国有大中型企业要想使自己在全球化的大市场中立于不败之地,就必须对现有的企业流程进行重新设计,全面提高企业的竞争力。
作者 李跃贞
出处 《情报杂志》 CSSCI 北大核心 2002年第3期12-14,共3页 Journal of Intelligence
  • 相关文献

参考文献3

  • 1J·佩伯德 高俊山(译).业务流程再造[M].北京:中信出版社,1999..
  • 2陈禹兴 李清 等.经营过程重构与系统集成[M].北京:清华大学出版社,2001..
  • 3王应洛.企业过程再造对我国企业组织的影响[J].企业现代化,2001,(10).

同被引文献11

引证文献1

二级引证文献21

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