企业高级管理人才的继任与开发

管理人才继任与开发正在变成企业战略规划的重要部分。在我国，企业管理人才的继任与开发，主要是上级主管部门的责任。中国企业家调查系统的调查表明：在企业经营管理者的任职方式方面，由主管部门任命的占７５．１％，由董事会任命的占１７．２％，由职代会选举的占４．３％，由企业内部招标竞争的占１．３％，由社会人才市场配置的占０．３％。不同所有制企业经营管理者的任职方式存在明显差异。由主管部门任命比例较高的前三位是国有企业（９０．９％）、集体企业（７．３％）和联营企业（４７．１％）；由董事会任命比例较高的前三位是港澳台投资企业（８０．５％）、外商投资企业（６２．７％）和股份制企业（６０．８％）。另外，企业经营管理者任现职前的身份为企业基层管理人员的占４１．９％，党政干部和企业技术人员分别为２５．５％和１６．８％。大多数企业经营管理者来源于企业基层管理人员、党政干部和企业技术人员。这说明我国企业需要加强高级经营管理人才的继任开发工作。