摘要
98%的中国企业信用管理是空白,信用管理对成长中企业有特殊的意义;大企业有固定的市场占有份额,不着急。中小企业如果采用信用销售,与大企业在市场上还有一搏,还能快速成长起来。如果不采取信用销售,中小企业则彻底放弃了这最后的一搏,放弃了发展的机会。在这个意义上讲,信用管理对中小企业是最有效的武器。 WTO,跨国公司到中国采用信用销售占领中国市场,中国企业“一手钱一手货”的方式很快就会被刷出局,没有信用管理的企业,就没有在WTO后的生存空间,在这个意义上讲,信用管理对中国的大、中、小企业都是当务之急的管理。为此,我刊请专家谈信用管理的操作程序,并愿为企业信用管理尽心尽力!
出处
《当代经理人》
2002年第3期54-58,共5页
Contemporary Manager