美日企业文化融合及其启示

美日企业文化融合的趋势(一)价值规范趋向互补美国企业正设法把团体主义价值观注入到自己的文化中。许多企业在尊重个人价值、满足个人需要、发挥个人才能的基础上,极力倡导团结、合作、利他的献身精神;倡导人们之间的相互理解、沟通及友情。日本企业的团体主义价值规范中,也渗透着重视个人价值、尊重个人利益的因素。许多企业开始尊重个人专业选择,扩大职工参与权利,多方进行'情感投资',开展公平竞争,推行以'投入'定产出的分配制度,强调职工培训。日本企业对职工培训的重要方式是使职工在企业内部各个部门轮流从事工作,即所谓'非专业化的经历道路'。日本企业还通过倡导质量管理小组来培训和更好地发挥职工的作用。