对煤炭企业发展战略的思考

在我国传统的煤炭企业发展过程中,由于诸多因素,一直实行低效率的经营方式。虽说近几年,煤炭企业为摆脱困境进行了很大的努力,使经营状况有了一定改善,但并没有从根本上摆脱长期以来低位运行的现实。并且随着企业改革的逐渐深化,深层的矛盾也逐渐暴露出来,制约了企业的持续、健康发展。如何解决好存在的矛盾与困难,使煤炭企业焕发生机与活力,笔者谈几点认识与看法。 一、煤炭企业必须坚定不移地进行现代化企业制度改革,以改革促发展 1.建立产权清晰的法人治理结构 长期以来,由于政企不分,产权主体不明确的原因,导致煤炭企业缺乏自我积累。