学校管理团队建设的四个落地点

管理团队是学校管理的执行者。是校长管理意图的具体贯彻者和推动者。一位明智的校长在管理团队建设中要始终做到分权、民主、监督、指导。发挥好管理的核心作用。分权即明确校长的核心任务,落实管理团队的岗位职责.营造人人有事干、人人愿干事的良好学校风气。民主即在学校“三重一大”(重大事项、重大项目、重大人事任免和大笔经费支出)决策过程中遵守民主程序和规范。最大限度地减少决策与工作失误。