结算工作要贯穿项目始终

结算作为工程项目建设中的一项重点工作,既是反映工程进度的主要指标,又是加速资金周转的重要环节。施工企业应在项目结算全过程中“见招拆招”,从策划到执行、从时效到协作形成完备的应对策略。“凡事预则立,不预则废。”策划是效益的保障。从项目投标、进场开始,就要树立结算的意识,对相关资料进行分类归纳,重视施工图、竣工图策划,并纳入商务工作月度检查考核。早策划、早行动、早落实,倡导分段结算、期中结算,确定施工图总价,从而压缩最后结算时间。