“磁性医院”管理模式对内科医师人力资源建设的推动价值

目的:探究"磁性医院"管理模式对内科医师人力资源建设的推动价值。方法:选取医院内科的24名医师为研究对象,于2017年1月初采用"磁性医院"管理模式进行管理。管理前后以内科医师的工作满意度、职业认同感和职业倦怠感为标准,对人力资源建设的推动效果进行评估。结果:实施"磁性医院"管理后,工作满意度各项评分、职业认同感各项评分和无倦怠感人数与实施前比较差异显著(P<0.05),职业倦怠感各项评分显著低于实施前(P<0.05)。结论:"磁性医院"管理能够促进内科医师人力资源建设。