三句话破解“属地管理”的困惑

“属地管理”是一种管辖原则,必须遵循。对出现的管理矛盾和问题而产生的困惑应从以下三点入手破解:一是心中有“数”。要全面知晓权责清单,明明白白了解自己的管辖范围、工作职能和职责。这样在日常管理中才会做到“到位不越位,作为不滥为”。二是工作有“度”。乡镇工作是基础性工作,应抓全面、全面抓。因为基层的一切建设需要各级综合管理、综合治理,所以既要把握好与主管机关联系的热度,与职能部门配合的强度,又要兼顾本地工作的尺度与力度,千万不要把自己地盘上“不能管、管不了”的事一推了之。三是报告要“送”。