“七步法”卓越绩效推行模式的探索与应用

随着经济不断发展,企业经营效益不断提高,所需要的绩效模式及方法也在不断改进,更加适应企业的发展以期能够更加有效地提升企业竞争力,本文以南通供电公司为对象,积极探索国标版卓越绩效模式在电网企业导入应用的实施路径和方法论,创新构建"加强全面诊断""平衡各方需求""树立系统观点""强化领导作用""改善过程能力""挖掘顾客价值""识别改进机会"七步法的卓越绩效推广应用模式,构建了企业完整的卓越绩效改进与创新流程体系。