基于平衡计分卡的秦港九公司绩效评价指标体系的构建

秦港九公司运营的秦皇岛港是我国主要的能源运输为主的综合性港口,其业务的主要特点是运营方的多方性、运营过程的复杂性以及货物多样性等。为实现公司的战略目标以及使公司具有强有效的竞争力,借助平衡记分卡作为工具,构建以实现公司战略为目标的绩效指标体系。