摘要
首钢是一家拥有百年历史的综合性大型企业集团,随着首钢集团全面深化改革工作的不断深入,干部年龄结构不够合理等诸多问题逐渐暴露,首钢能否转型成功,关键在人。本文阐述了首钢秉持一手抓干部到龄退出现职领导岗位,一手抓年轻干部的选拔培养工作的工作思路,以青年干部特训班为抓手,在狠抓干部队伍建设,为年轻干部脱颖而出、加速培养创造好条件方面的主要做法和取得的成果。通过开办首钢青年干部特训班,形成了青年干部培养使用长效化机制,为首钢未来发展培养了大批懂经营、善管理、有技术的人才。
出处
《冶金管理》
2018年第11期48-51,共4页
China Steel Focus