现场改善方法的有效落实

不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常。其实,现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来大概只有信息流和动作要素。现场管理者必须对这些方面做细致的分析和研究,从中发现问题,分析原因,找出解决问题的答案。