摘要
项目后评价是必要的投资管理闭环动作。国有企业对重大投资项目进行后评价的意义在于:发现项目在可研论证、建设实施、运营过程中存在的问题和优化空间,促进项目在后续更好地运营;通过对项目预期目标实现程度的分析和对未来投资回收情况及收益的估算,提示经营风险,为项目未来的发展提供参考;总结项目投资经验、启示、提出建议,为未来项目投资提供借鉴,进而提高公司项目管理水平和科学决策水平。
出处
《冶金财会》
2018年第11期46-48,共3页
Metallurgical Financial Accounting