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咖啡新模式

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摘要 2018年初,咖啡市场赫然跑出一匹黑马。今年1月才试运营的瑞幸咖啡,只用了短短数月,快速成长为国内第二大咖啡连锁品牌。“小蓝杯”广告铺天盖地,直营店开设速度前所未见,烧钱补贴攻势猛烈,有人说它太过“疯狂”。可与传统咖啡门店全然不同的打法,快速收获了大量年轻用户,使瑞幸建立了品牌认知,成功打破国内持续多年的咖啡市场格局。
作者 何己派
机构地区 不详
出处 《21世纪商业评论》 2018年第12期69-69,共1页 21st Century Business Review
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