摘要
随着建设市场管理机制的不断完善和国际先进项目管理方法的快速引入,电力工程项目施工已进入充分的市场化阶段,竞争日趋激烈,效益不断下滑,如何有效地控制成本成了施工企业能否在市场竞争中立于不败之地的关键。责任成本控制正是适应了施工项目成本控制的要求,以全过程成本管理和全面成本管理理论为基础,通过个体效益同企业整体效益的联系,有效地调动员工的工作积极性,根据“谁负责,谁承担”的原则,将责任成本落实到各个责任中心,通过有效的成本控制,挖掘企业效益.从而提高施工企业在电力市场中的竞争力。
出处
《大众用电》
2018年第11期42-43,共2页
Popular Utilization of Electricity