摘要
执行建筑师和设计总承包两种工程设计管理模式往往被一些建设单位混淆,导致两者在项目实践中未能真正落实。阐述两种管理模式的发展背景和组织架构,分析它们的共同点,指出两者虽然在项目设计阶段的服务目标较为相似,却在职责范围、招标阶段和施工配合阶段工作内容、收费标准等方面存在着不同。两种管理模式都可以在不同程度上帮助建设单位掌控建设项目的建造品质,提高项目管理的效率和水平。建设单位可以根据自身特点和项目实际情况,选择最合适的工程设计管理模式。
出处
《建筑科技》
2018年第6期97-99,共3页
Building Technology