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零售银行数字化发展的国际经验及启示
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摘要
传统银行机构需要更加清晰的战略和更有效的实施保障措施推动零售业务的数字化技术应用。要进行管理架构的调整,技术开发与前台销售要打破部门和条线的藩篱,实现更紧密的结合,建立更灵敏的反应机制,以便及时将客户需求转化为产品和服务的创新、渠道的调整。考核机制也需要相应改革,要根据新的技术发展,确立新的考核维度和考核指标体系。
作者
陈卫东
赵雪
机构地区
中国银行国际金融研究所
出处
《中国银行业》
2018年第11期26-28,共3页
China Banking
关键词
数字化发展
国际经验
零售银行
考核指标体系
技术应用
考核机制
零售业务
银行机构
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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