摘要
2016年3月,在国务院国资委和集团党组的部署下,原中海集运由集装箱班轮公司重组转型成为综合性金融服务平台,并于同年9月正式更名为中远海运发展股份有限公司(简称“中远海运发展”)。成立以来,公司上下始终高度重视企业文化建设,然而面对重组转型带来的种种挑战和困难,企业文化建设也曾一度面临困境。我们深刻认识到,零敲碎打的工作无法形成系统的文化理念,传统的工作方法更无法支撑重组企业迫切的文化需求。为此,在公司领导的坚定支持下,中远海运发展开始了一条打造“航运金融”特色企业文化的探索之路。
出处
《企业文化》
2019年第1期50-53,共4页
Corporate Culture