人力资源管理的投行逻辑

互联网时代,“人”作为一种生产要素,其重要性相对工业经济时代急剧上升,真正成为了所有生产要素中最具不确定性的一种。其既可以创造极大的价值增量,也可能导致企业走向失败。在这样的形势下,越来越多的企业必然走向平台型组织,要想发挥人力资源的最大价值,人力资源管理职能(以下简称“HR”)需要转型为企业内的“人力资本风险投资机构”,将人力作为资本运营,并产生经营结果。本文将阐释平台型企业结构下,人力资源资本化的必然趋势,并给出HR转型的具体建议。