摘要
评标结果公正与否和评标专家有着密切的联系,但由于评标专家可用资源有限和评标专家水平参差不齐。在日渐频繁的评标工作中,评审结果不可避免地出现人为疏漏和主观差错等问题,使得评标质量不高,也容易产生评标后期异议或投诉风险。为有效提升评标工作效率,降低专家主观不确定性,论文基于模块化视角,梳理了当前评标专家管理涉及的内容和其抽取过程中存在的不足,通过评标专家管理内容模块化分工和模块化集成,从而实现评标专家管理的优化,有效提升评标客观性和公正性,尽可能的降低人为主观风险和后期异议,甚至产生投诉风险,树立公开透明、规范高效的招标采购品牌形象。
出处
《企业改革与管理》
2018年第23期18-18,25,共2页
Enterprise Reform and Management