新形势下国有火电企业部门月度绩效考评管理研究

在绩效体系中,企业绩效源于部门绩效,部门绩效又与员工绩效密不可分,因此部门绩效发挥着承上启下的作用。部门绩效考评的内容及标准具有导向性,是部门努力的方向,是员工行为方式的指引。本文立足于火电运营电厂,就建立一套适用于企业新的发展形势的"1+3"部门月度绩效考评管理办法,以充分调动各部门工作的主动性、积极性,发挥部门的创造性展开研究。