基于业务差异性的集团财务管控模式及其选择

在省级投资集团中,母子公司经营目标的不统一,使得集团层面的财务风险更为复杂。为有效应对此类风险,本文研究了一种针对业务特性差异性的管控模式选择方法。首先,分析了集团财务风险特性、常见的管控模式特点,以及财务管控模式影响因素。然后,重点研究了集团由基建、产业、金融、上市公司等业务板块构成的"3+X"模式的特性。最后,根据各业务板块的差异性,给出了相应的财务管控模式选择建议。这种"区别对待"的管控模式,能够有效应对多重委托代理关系导致子公司财务活动偏离母公司预期结果,而产生的风险。