摘要
在当前建筑行业发展形势下,随着建筑企业及项目竞争的日益激烈,加强对建筑项目成本分析工作,促进其成本控制管理,以此提升建筑企业施工项目的经济效益,尤为重要。而在当前建筑项目成本分析及成本控制管理过程中,由于施工原材料及施工技术,施工人员及责任制度等方面存在的问题,给建筑项目施工及其成本管理控制带来一定的难度,对建筑项目的施工管理及工程监理提出了新的要求。本文从建筑工程成本项目分析及成本控制管理出发,为降低建筑工程施工项目成本提出了可行的实施策略。
出处
《企业改革与管理》
2018年第21期175-176,共2页
Enterprise Reform and Management