摘要
面对当前社会持续增长带来的挑战,煤炭资源总量减少,运输需求随之下降。在这样的环境下,神华集团为了避免原有运输能力的浪费,迫切需要寻求新的经济增长点,大力推动非煤品物流运输的发展。故此,为了达成这一目标,应该进一步建立完善的组织机构,完善非煤品物流基础设施建设,培养更多高素质的物流专业人才,寻求精准的市场营销策略,以推动神华集团非煤品物流运输和发展,从而为其带来更大的经济效益。本文就此展开分析,提出合理的措施推动神华集团非煤品物流运输发展。
出处
《企业改革与管理》
2018年第21期204-205,共2页
Enterprise Reform and Management