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太平鸟转型双刃剑

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摘要 本土服装品牌老化的第一发在于产品无法跟进消费者品位的变化,而ZARA仍是内地时装行业学习的范本。在这一层面上,太平鸟通过年轻化转型,转向以销定产的模式。8.18亿元,这也是太平鸟参加的第十个“双11”。从2009年的52万元到2018年的8.18亿元,因彻底年轻化而备受质疑的太平鸟,一度迷失在多元化发展中,面临大量关店。“失之东隅,收之桑榆”,沉浮9年的太平鸟,用电商成绩向市场证明了当初的抉择。
作者 程伟雄
出处 《商界(评论)》 2019年第1期80-82,共3页 Review
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