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银光集团“2+2”安全督查显成效

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摘要 2018年,甘肃银光化学工业集团有限公司采取两级管理模式和两种工作方式相结合的“2+2”安全督查机制,实现对各分(子)公司基层单位网格化管理,安全督查隐患整改完成率100%,有效弥补了各分(子)公司隐患排查治理工作的不足,在保障企业安全生产工作中发挥了重要作用。

作者陈伦宝

机构地区银光集团公司

出处《化工安全与环境》 2019年第5期3-4,共2页 Chemical Safety & Environment

关键词安全督查安全生产工作银隐患排查网格化管理管理模式化学工业基层单位

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济]

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化工安全与环境

2019年第5期

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