摘要
酒店业是高资本、劳动密集型的服务行业,前期需要大量资金的投入,用于酒店建设和购买设备设施、运营工具物料,后期运营需要众多的人力、高额的原料消耗来提供产品和服务。现阶段,酒店经营面临着快速多变的环境,市场竞争日趋激烈,需要保证大量资产的安全、完整,还要从多元化、多样性的经营活动中获得足够的利润以满足投资人的回报要求。本文对酒店实施内部控制的必要性进行分析,针对目前酒店内部控制存在的主要问题提出对策,期望给酒店同行提供一些借鉴。
出处
《中国经贸》
2018年第23期186-187,共2页
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