摘要
《十九大报告》提出了实施健康中国战略,在全面推开综合改革、取消药品加成、采购药品实行两票制为重点的新医改背景下,公立医院面临机遇与挑战并存。本文从内部控制与风险管理角度研究,通过内部控制管理制度订立、动态化操作流程设计、内部控制与风险管理体系融合建立、管理体系动态运行检验、管理体系完善再实施等关键管理环节设定,建立基于流程动态化的内部控制与风险管理体系。充分发挥内部控制与风险管理以点带面,提升全院业务职能部门管理水平的作用。力求建立健全现代医院管理制度,增收节支、保障资金安全、提高资金使用效率和医疗资源利用率、实现国有资产保值增值,使公立医院适应新医改发展形势,实现可持续发展,达到经济效益和社会效益的平衡统一。
出处
《中国经贸》
2018年第23期250-251,共2页
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