经济责任制在企业管理中的应用研究

实施经济责任制可以提升生产经营和相关工作的质量,有效促进企业的快速发展,并实现企业经营业绩提升和员工收入增长的双丰收。企业实施经济责任制过程中会涉及一系列的基础工作,比如定额工作、计量工作、目标的制订与分解、考核重点及权重设置、统计跟踪、检查监控等,同时,经济责任制要与企业的客观实际情况相适应,要服务于企业的经营和发展。但有些企业并不具备实施经济责任制的基础条件,或者在实施经济责任制的过程中并未遵循相应的管理要求.因此导致经济责任制实施效果较差。本文就企业经济责任制的应用管理体系以及实施过程中应注意的问题进行分析,提出解决问题的对策,以发挥经济责任制在企业管理的重要作用。