摘要
在习近平总书记领导的新时代下,经济形势迅猛发展,近些年来,我国企业集团迎来扩张发展的大好之年。随着企业集团的发展,预算管理成为一个不可缺少的管理工具。全面预算管理更是企业集团管理的重中之重,各企业要逐步规范、完善全面预算管理水平,不断提高企业集团以预算为依据花钱办事的意识。企业集团能够正确运用全面预算管理这一有利工具的话,就能够为集团提高经营效益奠定坚实基础。但是企业集团在进行管理实践过程中,通常会忽略预算管理的作用及其积极意义,存在不少问题亟待改进。本文围绕全面预算管理叙述了我国企业集团实施全面预算管理的作用及意义,紧接着根据作者所在企业集团分析了企业集团实施全面预算管理所存在的问题及不足之处,进而提出了一些针对性的改进措施。
出处
《中国经贸》
2018年第24期152-153,共2页
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