物业服务企业预算管理的困境及对策研究

现代企业战略管理视全面预算管理为不可或缺的一种管理方法,原因是全面预算管理是计划、协调、控制、激励、评价功能于一体,贯穿企业各个经营环节的重要管理控制方法,是被国内外企业实践证明行之有效的管理手段。随着我国物业服务企业的迅猛发展,也逐渐意识到全面预算管理的重要性,但是由于我国物业企业成长发展时间还不长,企业管理人员素质良莠不齐,对预算管理的认知缺乏深入研究,导致整体实施成效不显著。本文首先介绍了全面预算管理的内容和作用;其次阐述了物业服务企业预算管理的现状,分析了企业管理制度不健全问题、预算管理与实际工作结合不紧密问题、预算管理执行监督力度不够问题、财务人员知识结构不全面问题;最后结合物业服务企业预算管理的特点,提出了当前物业服务企业在预算管理制定、实施、控制、考评等环节出现的常见问题,研究探讨了应对策略,从而为物业企业完善企业管理体制,促进企业健康持续发展提供建议。