摘要
第一,合理化——把企业做好。合理化就是:企业必须加强管理,练好内功。企业管理要实现两个转变:一是从经验管理向科学管理转变;二是从一般的监督管理向文化管理转变。文化管理就是凝聚职工的价值观,使得职工形成共同的价值观来实现企业的发展,具有很强的管理力量。第二,集约化——把企业做强。集约化就是企业通过合理组织各种业务流程来提高效率、降低成本、加快进度、改善质量,实际上是对企业系统重新进行综合集成。从历史上看,
出处
《决策与信息》
2002年第4期34-34,共1页
Decision & Information
