怎样当一个好总裁

联想集团董事长柳传志总结国有企业老板存在四种现象:第一种是褚时健做法,完全违法,一旦被国家抓住,就彻底完了。第二种是把企业变成一个联通管,把企业好的业务介绍给最得力部下办的公司,利润全都到他那边去,那里有投资,有分红。这样做没犯法,但这个企业能办好吗?第三种就是快退休的时候,选择自己看得上的人破格提拔来接班,退休后的待遇能够继续保持下去。如果企业里有两个这么做就会形成宗派,就会无药可治,最终把企业弄得一塌胡涂。第四种就是当一天和尚撞一天钟,不给你好好干,明哲保身,这同样搞不好企业。他认为,在今天的中国当好总裁,除了建班子、定战略、带队伍三要素以外,还要有对中国环境适应和改造的能力。