杰弗里·摩尔论战略重组

为什么那些充满潜力的高科技产品在短暂的风光之后会莫名其妙地消失?鼓舞人心的市场容量预测最终只是预言,整个产业甚至在预期中的大众用户出现之前就走到了终点.美国高科技产业的"导师"杰弗里·摩尔在分析了大量的案例之后得出结论:每项高科技产品都会经历一个由五个阶段组成的钟形曲线(中断期--保龄球道期--旋风期--主街期--衰退期),而每个阶段企业要采取完全不同的战略;在这个成长的曲线中存在一个鸿沟(中断期),大部分失败的高科技企业都是因为没有能够跨越这道鸿沟.