摘要
高校馆的某些部门、特别是属于前线部门的工作是一种共同负责的、协作性很强的工作 ,而高校馆现行的组织结构是部门化的层级结构 ,这种结构是以个人为奖惩单位的定岗、定编为其管理手段的 ,并不完全适宜高校馆的工作。为使员工在集体和个人两个层次都具有责任心 ,在高校馆宜采用团队的组织形式。团队结构应成为层级结构的重要补充。
? This paper probes some problems about the reform of organization structure of academic libraries.
出处
《图书馆》
北大核心
2001年第5期33-35,共3页
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