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“下一代服务”商机密码的解析(下)——从微软与AOL争霸看未来财富的机会分布
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摘要
体验的制度层的标志:资源共享、模糊产权 微软开放了部分程序的源代码,向着资源共享的方向,迈出了一步。但显然,他还处在观望阶段。这方面,微软仍是一种不对等体验的策略,仍是企业强而用户弱。 我们可以看看别人怎么做。Popu-lar Power公司通过P2P技术,大量收集处于工作间隙的PC的闲置计算能力。
作者
姜奇平
出处
《互联网周刊》
2001年第29期44-44,共1页
China Internet Week
关键词
AOL
微软
信息产业
跨国公司
分类号
F416.6 [经济管理—产业经济]
F276.7 [经济管理—企业管理]
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