核电站建设中的工程进度控制

在大亚湾和岭澳核电站建设中运用了现代化管理技术。建成质量好、工期短、投资省、效益高的核电站是现代化工程管理的基本目标。工程管理包括质量保证、进度控制和投资控制三大体系。工程进度控制体系的任务是制定、更新、监督和控制工程进度计划。在此介绍了核电站的工程进度控制体系的组成和运作的关键。工程进度控制体系由工程进度计划、进度管理机构和工程进度控制的程序制度组成。工程进度控制体系运作的关键是 :以合同和程序为基础 ,实施对承包商的进度控制 ;根据现场二级进度计划 ,协调各承包商之间的进度接口 ;广泛采用信息技术 ,进行工程计划的动态控制。实践证明 ,工程进度控制体系不断解决工程进度中出现的问题 ,使工程按总的目标计划如期进行。