摘要
上海白猫(集团)有限公司是一个具有五十多年的历史,由国有老企业改制组建的企业。历史上曾为中国轻工行业创造过许多'第一',但到了上个世纪90年代初,发展严重受阻,'老大哥'的地位岌岌可危,生产能力相对在不断下降。尽管经过几年的努力,上海的生产基地已经达到国际大公司单体企业的规模,但发展的'瓶颈'并未消除,工业生产大规模发展的空间有限,人员、制造、商务等成本不断上升,资源配置不尽合理。面对激烈的市场竞争,公司决策层根据行业的特点,细致深入地分析了国内的形势,认为不能停留在上海生产并向外省市批发辐射的传统做法上,必须有所创新。看到了激烈的市场竞争已经波及到原本较平静的中西部市场,也感觉到当地政府和企业经营者正在不断谋求通过与沿海优势企业合作,求得盘活存量资产,走出新的发展道路,以解决企业自身和社会的一些问题。而白猫完全可以利用自身的优势,走出上海到全国各地建立生产。
出处
《上海国资》
2002年第4期18-20,共3页
Capital Shanghai