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陈仓计与鸿鹄志

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摘要 2002年曙光的目标是将代理商从目前的600多家扩展到1000多家,最终形成强大的、覆盖全国的营销网络.为此,曙光率先发动了渠道争夺战,在原有基础之上,另外投入3000万用于渠道建设.

作者志美

出处《计算机与网络》 2002年第8期36-36,共1页 Computer & Network

关键词曙光公司渠道计算机公司服务器

分类号 F426.6 [经济管理—产业经济]

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2002年第8期

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