企业统计工作怎样参与决策

(一)从决策程序方面参与企业经营的关键在决策,决策的核心是科学化,作为科学化的决策,美国著名现代管理大师西蒙认为:科学的决策,其程序一般应包括四个环节:即确定决策目标,探索可行方案,选优决策与反馈。在这四个环节中,每个环节都与统计工作有密切联系。统计工作实质上起着“反馈”的功能,如果决策缺少这一活动程序,决策的连续性,有效性将受到极大的损害,很难对决策目标的准确性作出评估,从而就会导致经验决策、盲目决策的非科学决策作法。因此,在决策过程中,为了不使科学的决策活动出现“断桥”现象,应将本属于决策程序之一的统计工作吸收进去。