中国家电是个什么东东?

中国家电,无疑是考察、研究转轨期中国经济的典型案例。其内涵之丰富,已到了令人难以置信的地步。主张计划者看到了重复引进、秩序混乱,痛感政府加强控制的必要;主张市场者看到了充分竞争,以及由此产生的行业活力和给消费者带来的好处,更觉市场竟争魅力无穷。宏观着眼者用以论述行业发展战略和“看得见的手”与“看不见的手”的利弊优劣;微观入手者用以剖析管理模式、品牌战略、流程再造、企业文化以及一业为主还是多元化经营。正面宣传的是中国家电有了海尔、海信、科龙、TCL这样的民族名牌企业,国内市场占有率提高还走出了国门,有的管理模式还进了哈佛商学院教案;