怎样当好主审

主审人员素质如何,主审人员在具体审计业务工作中的组织、指挥、协调、处理问题的能力发挥如何,直接决定该具体项目实施的进展、审计质量的好坏、审计执法水平的高低,因此选好每个项目的主审就成为非常重要的问题,同时主审人员也必须处理好与助审人员之间的关系,离开了助审谈主审,犹如离开了“皮”谈“毛”一样,皮之不存。